為了進(jìn)一步提高醫(yī)院 提高行政管理水平和醫(yī)療管理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各部門行政管理中的問題、設(shè)施設(shè)備方面的問題，今天下午，我院院長帶領(lǐng)相關(guān)科室、科室負(fù)責(zé)人分別在男科、婦科、進(jìn)行行政查房，通過現(xiàn)場檢查，聽取科室匯報(bào)、現(xiàn)場反饋等方式進(jìn)行檢查、了解相關(guān)情況和存在的問題。
每到一個(gè)科室，院長一行都認(rèn)真聽取各個(gè)科室主任的意見、護(hù)士長與的意見和建議，征求了一些醫(yī)務(wù)人員的想法，讓大家暢所欲言對于一些能當(dāng)場解決的合理建議，當(dāng)場決策，立改立改暫時(shí)不能解決的，查明原因，責(zé)成相關(guān)職能部門限期解決。同時(shí)，院長也和科室全體人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，充分肯定了各個(gè)科室的工作條件是好的、在團(tuán)隊(duì)氛圍好，精神面貌好的基礎(chǔ)上，也給大家提了幾點(diǎn)建議“四大指標(biāo)”和“三個(gè)要求”，要始終牢記“績效良好指標(biāo)、質(zhì)量安全指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)和諧指標(biāo)、社會反響指標(biāo)”要始終堅(jiān)持“擴(kuò)面、擴(kuò)群、擴(kuò)率”，即“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面”，“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，擴(kuò)大群眾影響”和“加強(qiáng)執(zhí)行力，提高效率”
在查房過程中，院長強(qiáng)調(diào)了各部門的消防安全和用電安全，并要求各部門近期召開支部大會，學(xué)習(xí)院長的講話，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足解決問題。
通過院長行政查房，有效促進(jìn)了
銅川新城醫(yī)院臨床科室與職能科室的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了各科室實(shí)際工作中存在的問題，提高了工作效率，促進(jìn)了科室發(fā)展。
